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云南省测试成熟度模型集成(TMMi)

2021-07-24 17:41:22让卖家联系我

云南省测试成熟度模型集成(TMMi)

SG 5 获得测试计划的承诺

建立和维护测试计划的承诺

SP 5.1 评审测试计划

评审测试计划(以及其他可能的计划),以了解测试承诺。

典型工作产品
1. 测试计划评审记录
子实践
1. 组织相关人员的评审,让他们理解测试承诺

SP 5.2 兼顾工作和资源水平

评审测试计划,以反映现有及估计的资源。典型的工作产品1。修订过的测试方法和相应的评估参数2。重新磋商的测试预算3。修订过的测试时间表4。修订过的

产品风险列表5。重新磋商的相关人员协议

子实践
1. 与相关人员讨论现有和估计的资源之前的差别
2. 调停现有和估计的资源之间的差别

请注意,典型地要完成调停工作,可以通过降低或者延迟技术性能,协商以获得更多资源,设法提高生产力,外包,调整员工的技能组合,或者修改日程。

SP 5.3 获得测试计划承诺

从负责执行和支持测试计划的相关人员那里获得承诺

典型工作产品
1。记录在案的承诺要求
2。记录在案的承诺
子实践
3. 明确必需的支持,与相关人员就承诺达成协议

请注意,WBS能被用作确保获得所有任务承诺的检查清单。相关人员合作的计划应该明确各自的承诺。

1. 记录所有的组织承诺,包括完整的和临时的
2. 适当的时候与高级经理评审内部承诺
3. 适当的时候与高级经理评审外部承诺


目标的通用实践

GG 2 制度化一个管理过程

GP 2.1 建立组织政策

建立和维护组织政策,以计划和执行测试计划过程

细节

测试计划政策通常指定:
 每个项目都定义了一套测试计划,其中包括一套测试方法,以及与之相随的测试投入和评估
 项目的测试方法来自于测试策略
 测试计划应使用一个标准的过程和模板来制定
 执行测试计划时应使用标准工具
 需求被用作测试计划活动的基础
 测试承诺通过与资源管理人员,企业管理人员和项目管理人员交涉以达成一致
 在测试活动的其他受影响的组的参与是由这些组明确同意的
 管理层明确评审所有的由项目组外延到组织的测试承诺
 测试计划被管理和控制


GP 2.2 计划过程

建立和维护计划,以执行测试计划过程。

细节

典型的,执行测试计划过程的计划被含在项目计划中,它也在CMMI项目计划过程域中被描述。

GP 2.3 提供资源

提供适当的资源给执行测试计划过程,开发测试工作产品和提供过程的服务。

细节

 存在一份关于测试的记录在案并经批准的任务分配包括,问题列表,关于目标和对象的期望,退出标准,需要测试和不需要测试的条目和功能,将要执行的测试

类型,实行的标准,成本,进度和资源限制等。
 给测试管理提供充足的时间,以执行测试计划活动
 经验丰富的人员,有些是在测试对象的应用领域有专长,有些是在开发过程有专长,以支持测试计划的开发
 提供支持测试计划过程的工具

工具包括如下:
 项目计划和调度工具
 评估工具
 风险评估工具
 测试管理工具
 配置管理

GP 2.4 分配职责

分配职责和权力以执行测试计划过程,开发工作产品,提供测试计划过程的服务等。

细节

测试经理通常指定为负责合同谈判和开发测试计划,并直接或委托,负责协调该项目的测试计划的过程。

GP 2.5 培训人员

培训人员,以执行或执行测试计划过程

细节

参与测试计划的测试管理人员,其他人员或者小组,需要培训测试计划以及相关的过程和技术。

主题的例子包括以下内容:
?计划原则
?测试策略
?产品和项目的风险评估程序和方法
?定义测试方法
?测试计划的模板和标准
?测试机构
?测试评估和测试调度
?测试设计技术简介
?支持测试计划的工具


GP 2.6 配置管理

放置测试计划过程中已规划的工作产品到相应级别的配置控制下

细节

放置在配置管理下工作产品包括以下内容:?工作分解结构?测试评估数据?产品的风险评估数据?试验计划的评审报告?测试计划

GP 2.7 明确并使相关人员参与

根据计划明确并使相关人员参与测试计划过程

细节

从顾客,终端用户,开发者,生产者,测试者,供应商,市场人员,维护人员,服务人员,其他可能受到,或可能影响他人的人员,还有测试过程的产物中选择

相关人员。

对相关人员参与活动的例子包括以下内容:?选择产品及产品部件进行测试?通过参与产品风险评估,确定产品及产品组件的风险水平和风险类型?提供测试评

估的输入?评审和解决测试项目风险的问题?明确承诺必要的测试资源
  评审和批准测试计划

GP 2.8 监控过程

根据计划监控测试计划过程,以执行过程并采取适当的行动。
细节

度量监控测试计划过程的例子包括如下:
 修订测试计划的数量
 实际的投入和交货时间与计划的投入和交货时间的比较
 每个修订版中测试项目改变的风险级别的数目
 每个修订版中的成本,进度和投入差异

GP 2.9 坚持客观评价

基于过程描述,标准,程序和确定的不准从,坚持对测试计划过程的客观评价。

细节

评审和/或审计客观评价的例子包括如下:
 遵守测试策略
 遵守标准(程序和模板)
 测试计划的质量
 已定义的测试方法
 风险评估过程
 测试评估过程
 评审和作出测试承诺的活动

GP 2.10 与高级管理层的评审状况

与高级管理层评审测试计划过程的活动,状态和结果,并解决问题

GG 3 制度化已定义的过程

只适用3级TMMi

GP 3.1 建立一个已定义的过程

建立和维护一个已定义测试计划过程的描述

GP 3.2 收集改进信息

收集工作产品,度量,度量结果和源自于计划和执行测试计划过程,以支持未来使用和组织过程和过程资产的改进的改进信息

度量的例子包括如下:
 通过程序和模板建立的测试计划的百分比
 记录产品风险评估结果和测试方法的测试计划的百分比
 经管理层正式评审和批准的测试计划的百分比
 测试计划投入
 测试评估准确性

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